O'ZBEKISTONDA RAHBAR AYDOLLARNING LIDERLIK SALOHIYATINI BAHOLASH VA RIVOJLANTIRISH YO'NALISHLARI
Keywords:
Ayol liderlik, Transformatsion liderlik, Gender tengligi, Boshqaruv salohiyati, O'zbekiston menejmentiAbstract
Ushbu maqola O‘zbekistonda ayol rahbarlarning joriy liderlik salohiyatini chuqur tahlil qilishga qaratilgan. Tadqiqot ayol menejerlarning qaror qabul qilish uslublari, transformatsion liderlik ko‘nikmalari va organizatsion samaradorlikka ta'sirini baholashni maqsad qiladi. Zamonaviy O‘zbek jamiyati va iqtisodiyotida gender tengligini ta’minlash va ayollarning yuqori boshqaruv lavozimlariga ko‘proq jalb etilishini rag‘batlantirish dolzarb ahamiyatga ega. Metodologiya sifatli so‘rovnomalar va chuqur intervyularga asoslangan bo‘lib, natijalar ayol rahbarlarning kuchli tomonlari (masalan, empatiya va jamoaviy ishlashni rag‘batlantirish) hamda rivojlantirish zarur bo‘lgan sohalarni (masalan, qat’iy strategik qaror qabul qilishda ba'zi hollarda ikkilanish) aniqlab berdi. Tadqiqot xulosalari ayol liderlarni tayyorlash bo‘yicha maxsus dasturlarni ishlab chiqish zarurligini ko‘rsatadi. Ushbu ish O‘zbekiston korporativ madaniyatida gender rollarini qayta ko‘rib chiqish uchun amaliy asos yaratadi.
References
1. [1] Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. Free Press.
2. [2] Eagly, A. H., & Johannesen-Schmidt, M. C. (2003). The leadership style of women: Meta-analytic review. *Psychology of Women Quarterly*, 27(4), 355-368.
3. [3] Schein, V. E. (1975). The relationship between sex role stereotypes and requisite management characteristics. *Journal of Applied Psychology*, 60(1), 115-118.
4. [4] O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining 2020-yil 18-martdagi PF-5962-son Farmoni. Ayollarni qo‘llab-quvvatlash to‘g‘risida.
5. [5] Avolio, B. J., & Bass, B. M. (2004). Multifactor leadership questionnaire: Manual and sample items. *Mind Garden*.
6. [6] Northouse, P. G. (2018). *Leadership: Theory and practice*. Sage publications.
7. [7] Ahmedov, S. A. (2021). Korporativ boshqaruvda gender tenglikning iqtisodiy samaradorlikka ta'siri. *Iqtisodiyot va Innovatsiya: Ilmiy-amaliy jurnal*, 5(2), 45-58.
8. [8] Zaynabova, F. (2022). O‘zbekiston KOB sektorida ayol tadbirkorlarning institutsional to‘siqlari. *Menejment ve Huquq*, 1(1), 78-90.
9. [9] House, R. J., Hanges, P. J., Javidan, M., Dorfman, P. W., & Gupta, V. (2004). Culture, leadership, and organizations: GLOBE study of 62 societies. *Sage publications*.
10. [10] Kanter, R. M. (1977). *Men and women of the corporation*. Basic Books.
11. [11] G‘aniyeva, M. R. (2020). Transformatsion liderlikning o‘zbekistonlik xodimlar motivatsiyasiga ta'siri. *O‘zbekiston Iqtisodiy Xabarnomasi*, 3, 112-125.
12. [12] Deloitte. (2021). *Women @ Work: A changing world*. Global Survey Report.
13. [13] Judge, T. A., & Piccolo, R. F. (2004). Transformational and transactional leadership: A meta-analytic test of their relative validity. *Journal of Applied Psychology*, 89(5), 755-768.
14. [14] Goleman, D. (1998). *Working with Emotional Intelligence*. Bantam Books.
15. [15] Shermatov, K. T. (2023). O‘zbekistonning davlat boshqaruv tizimida gender kvotalarining samaradorligi tahlili. *Davlat va Huquq Masalalari*, 1(4), 22-35.
